为进一步夯实全流程成本管控体系，加速精细化管理体系落地，西咸城投集团于6月27日下午在沣业大厦1716会议室举办“三阶段六环节”成本管控要点专题培训。参训人员共计30余人，覆盖成本管控中心全员、各子公司项目负责人、设计人员等核心岗位。

本次培训以项目全生命周期成本管理为主线，通过系统化知识赋能，全面提升成本管理工作质效，为企业高质量发展提供坚实的效益保障。培训特邀集团成本管控中心副部长（主持工作）王秀红担任主讲。王部长以“精准管控——效率为先”的核心思想，对项目开发全流程成本管理的关键要点进行了深入剖析，帮助参训人员厘清各阶段成本控制重点，掌握更高效的成本控制方法。

培训采用“理论框架+实操指引+问题处理”三位一体的教学模式，使参训人员深刻认识到成本管控对企业核心竞争力提升的重要意义，明晰了成本管理与各部门协同工作的内在联系，有效促进了跨部门沟通效率的提升和审批流程的优化。参训人员纷纷表示，此次培训不仅是一次专业知识的更新，更是一次管理思维的革新。

下一步，西咸城投将持续推动全链条成本管控能力从制度理论到实操的标准化、规范化、精细化提升，不断增强在行业中的成本竞争优势。