为进一步形成满足客户需求的产业招商运营模式，实现开发管理精简高效，以市场化的方式提升数字产业园公司核心竞争力。9月16日，西咸城投集团下属子公司数字产业园公司组织召开产业园产品设计与前端成本控制体系研讨会。会议邀请武汉和创建筑工程设计有限公司的专家，就产品定位标准及成本控制体系建立思路等方面进行经验分享。西咸城投党总支副书记、副总经理，数字产业园公司董事长赵晓钰出席会议，数字产业园公司全体干部员工参加会议。

会上，专家重点分享了市场化产业园项目客户对产品的需求、建安成本组成、设计管控措施等相关行业经验，并针对武汉软件新城、华中曙光软件园等多个行业内部优秀案例进行分析。与会人员就产业园产品成本控制体系建立的必要性、可行性展开交流探讨，一致同意可借鉴行业标杆项目的产品成本控制经验，初步探索搭建数字产业园公司产品定位标准及成本控制体系，并形成可实施、标准化、具实效的制度性管控文件。

会议强调，数字产业园公司，一要抢抓金湾科创区三期发展战略机遇，理顺管理职责，完善制度体系，强化流程监督，全面加快两链融合·数字产业园项目工作进度；二要以本次研讨会为契机，积极建立数字经济产业研究体系、产品成本体系、招商运营体系，进一步提升产业园公司核心竞争力；三要紧盯产业发展趋势，不断累积项目运营开发经验，真正实现为新区高质量发展蓄势赋能。