为做好安全风险辨识，进一步完善安全生产风险分级管控和隐患排查治理体系，巩固提升双重预防机制应用落实效果，3月24日，新盛商管公司组织开展安全风险分级管控与隐患排查治理专题培训，班子成员及各中心负责人现场参会，公司员工及各项目物业人员通过“云在线”方式参加。

培训从新《安全生产法》和《刑法》中关于双重预防机制的要求说起，阐述了双重预防建设的目的和意义，详细讲解了危险源辨识、评价、分级管控、隐患排查等双重预防机制的建设流程和方法。培训结合典型的生产安全事故案例，深入浅出地进行分析研讨，并以安全部门编制的风险清单为例，交流指导公司管理范围内的重点风险管控办法。

会议要求，一要深入学习贯彻相关指导规范，实际应用到双重预防机制的建设和运行当中，进一步完善各项目安全风险清单和管控措施，落实各项安全应急预案；二要进一步压实各部门安全职责，针对公司管理资产面积广、设施设备排布分散等实际问题，要完善与相关方的安全管理权责划分，建立健全公司的安全管理网络结构；三要多“走出去”学习成熟的安全管理经验，“请进来”行业专家对项目运营管理进行“把脉”与“诊断”，做好隐患排查、整治、消除的长效管理，强化安全保障能力。