9月22日，西咸水务集团副总经理穆科锋一行到西咸城投集团进行座谈交流，重点围绕市场化转型关键期工程项目建设成本管理思路展开深入交流探讨。

座谈会上，西咸城投集团成本管控中心负责人详细介绍了西咸城投成本管理整体思路，并从成本体系搭建、制度流程设置和过程管控要点三个方面探讨市场化转型思路、分享管控经验。

随后，西咸水务集团从公司实际成本管理业务出发，就项目招采设置、变更签证管理、结算管理等方面交换管理思路、探讨管控举措。

双方一致表示，后续应进一步加强业务沟通交流，共同提升成本精细化管理水平，共享成功管控经验，加快企业转型，共同为西咸集团市场化转型高质量发展贡献力量。