2月3日，西咸城投集团召开2023年工作会议，学习贯彻西咸集团2023年工作会议精神，总结盘点2022年各项工作，深入分析当前形势，谋划部署2023年重点任务，动员全体干部员工统一思想、振奋精神、汇聚力量，为推动市场化转型高质量发展努力奋斗。西咸集团党委副书记、总经理张涛出席会议并讲话，西咸城投集团领导班子，地铁置业领导班子，各部门、子公司负责人、员工代表参加。

西咸城投集团党总支书记、董事长、总经理张永锋作了题为《聚势赋能 深化转型 勇毅前行 奋力谱写市场化转型高质量发展新篇章》的工作报告。

报告指出，2022年，西咸城投集团在新区党工委管委会及西咸集团的坚强领导下，坚持以服务新区发展为根本，紧抓大西安新中心新轴线和秦创原总窗口建设的重大机遇，围绕西咸集团“聚力一二三六目标，打造一流现代国企”战略目标，聚焦自身“1245”发展战略和“75516”经营目标，在建设和经营上持续发力，超额完成各项目标任务，公司发展整体呈现出“指标增长稳、业务布局优、资源储备足、发展后劲强”的良好态势。

报告强调，2023年，西咸城投集团要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大精神和中央经济工作会议精神，认真落实中、省、市、新区工作要求和西咸集团安排部署，锚定全年战略目标和经营目标，坚持以稳住代建基本盘、统一运营经营性资产、构建产业园区开发新动能、打造西咸城投地产品牌的总体经营思路，重点推进“建设施工、资产运营、产业发展、地产开发”四大板块工作，将重心从“面的拓展”向“点的深挖”转换，通过资源整合推动板块化、集群化发展，奋力谱写市场化转型高质量发展新篇章。

报告明确，2023年，要重点抓好五个方面工作：一是聚焦园区主战场，推动项目建设取得新成效；二是围绕四大业务板块，推动经营发展实现新突破；三是紧抓管理体系优化，推动深化改革激发新活力；四是筑牢发展底线红线，推动风险管理实现新提升；五是凝聚奋进力量，推动党建引领再上新台阶。

2022年，也是西咸城投集团成立十周年。报告系统回顾了西咸城投十年奋斗历程以及取得的发展成效。十年来，西咸城投集团综合实力显著增强，重要作用充分彰显，积累了丰富的开发建设经验，形成了独有的企业文化。西咸城投集团肩负着“建设新城市，创造新生活”的使命，明晰了“打造一流的城市开发建设综合服务商”的宏伟愿景，铸就了“开拓创新、务实敬业、担当作为”的城投铁军作风，为市场化转型高质量发展奠定了坚实基础，创造了有利条件，提供了精神养分。

会议对2022年度考核先进集体、先进个人进行了表彰。

会议现场，张永锋与领导班子成员签订目标责任书，各分管领导与分管部门、子公司签订目标责任书。

部门、子公司及员工代表分别作表态发言，纷纷表示将紧盯目标任务，以“争”的姿态，“拼”的劲头，“闯”的精神，“干”的作风，坚定发展信心，点燃发展激情，积极推动工作，为助力西咸集团市场化转型高质量发展贡献力量。

张涛在总结讲话中对西咸城投集团过去一年取得的丰硕成果、付出的艰辛努力给予充分的肯定。指出，2022年，在集团党委的坚强领导下，西咸城投集团紧扣集团“聚力一二三六目标，打造一流现代国企”的战略目标，埋头苦干、奋发进取，克服了外部压力和疫情冲击等困难，始终坚持服务新区发展大局，为新区高质量发展、集团市场化转型提供了有力支撑。2023年，面对新形势、新挑战，希望西咸城投集团持续保持开拓创新的勇气、务实敬业的作风、担当作为的精神，持之以恒、聚焦主业，在新征程上再出成绩、再创亮点。要求，西咸城投集团要持续布局项目代建、商业开发运营、产业园开发、地产开发“四轮驱动”的发展格局；要进一步理顺管理体系、完善制度、强化管理、精耕细作，为实现经营目标打牢基础；要以超前的战略眼光把握正确发展方向，抢抓机遇、善谋实干，把发展的主动权牢牢掌握在手，全力当好服务新区发展大局、助力集团高质量发展的“铁军”和“标兵”。