8月31日，西咸集团召开2018年上半年工作会议，总结近年来的工作成绩，分析当前面临的机遇和挑战，安排部署下一步目标任务。集团党委书记、董事长周东做工作报告和总结讲话，集团党委委员、副总经理白炜主持大会，集团领导班子成员、集团及二级公司中层以上干部、员工代表参加会议。

会议的主要任务是，进一步学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，贯彻落实西安市、西咸新区进一步加快追赶超越有关会议精神，总结集团近年来的发展成绩，分析当前面临的机遇和挑战，部署下一步目标任务，动员广大干部员工，围绕“创新城市发展方式、建设现代化大西安新中心”主题主线、西咸新区“1234”目标任务和“12350”目标体系，全面加速能源金贸区和国际文教园两个园区开发建设，发力基础设施建设、产业发展引导、城市功能完善、融资体系建设和金融风险防范四个主攻方向，真抓实干，努力拼搏，推动集团升级发展、高质量发展，打造西咸新区开发建设的新引擎。

集团党委书记、董事长周东作了题为《聚力追赶超越 不负历史使命 打造西咸新区开发建设的“新引擎”》的工作报告。

报告指出，在“十三五”的“上半场”，面对严峻的内外部发展环境和繁重的改革发展任务，西咸集团上下一心，团结一致，认真贯彻新区党工委、管委会的决策部署，坚持“创新城市发展方式、建设现代化大西安新中心”根本任务，以服务新区发展为主线，以事业谋篇布局为根本，真抓实干，锐意进取，各项工作稳步推进、卓有成效，集团发展取得新进步、迈上新台阶。当前，集团已成为资产规模过千亿元、拥有AAA级信用评级、产业布局渐趋完善，具备良好发展基础的现代化大型国有企业。

报告强调，未来两年半，是集团公司瞄准目标定位、聚力追赶超越的攻坚时期，内外部环境为我们提供了丰富的资源和前所未有的良好机遇、一展才华的广阔舞台，同时，外界压力的叠加对我们加快发展提出了巨大挑战，特别是自身在解放思想、改革创新方面存在的短板需要弥补。希望全体干部员工能够正确研判形势，树立忧患意识和机遇意识，振奋精神、坚定信心，把握机遇、努力拼搏，共同谱写集团加快发展的新篇章。

报告提出，到“十三五”末，即2020年底，要将集团打造成为业务布局合理、产业效能初显、管理科学规范、发展快速稳健、具有显著核心竞争力的城市综合运营商。围绕这一目标，决定实施城市建设“1231”计划，确定经营发展“12370”目标，并重点抓好八个方面的工作：一是加快园区发展，未来两三年内取得显著的实质性突破，展示新中心新轴线现代、国际、时尚的城市风貌；二是强化公共服务，稳步推进公共交通、轨道交通、城市供水项目建设，在新能源、医疗、教育等领域开拓创新，不断完善城市功能；三是加快市场化转型，充分发挥集团比较优势，围绕新区6个千亿级产业集群优化产业布局，推进产业升级，逐步建立自身造血体系；四是做大做强金融产业，提升资本运作综合实力，形成以融促产、以产带融的良好态势；五是维护好集团AAA信用等级，构建多层次融资体系，着力防范化解债务风险；六是加强队伍建设，在干事创业中持续强化队伍的凝聚力和战斗力；七是深化改革创新，形成管理层级清晰、管理流程顺畅、管理机制灵活的现代公司管理体制机制，为企业升级发展增添动力；八是全面加强党的建设，为集团发展打牢思想基础、组织基础、作风基础。

会议期间，与会代表围绕工作报告进行了分组讨论，每组组长结合讨论情况进行了交流发言，各部门、子公司与集团签订了2018年下半年目标责任书。

闭幕会上，集团党委书记、董事长周东作了题为《解放思想 加快发展 干出成效》的总结讲话。周东指出，新区党工委、管委会对集团的功能定位和发展期望非常明确，未来两年半，是集团紧盯目标任务、加速追赶超越的攻坚期，全体干部员工要继续解放思想、加快发展、干出成效，一要充分肯定过去几年的发展成绩，坚定“干”的信心；二要坚持以项目建设为核心，把握“干”的重点；三要进一步解放思想，全面提升“干”的能力；四要坚持从变化看发展，体现“干”的效果；五要持续深化基础管理，夯实“干”的保障，全面完成全年各项目标任务，全力以赴落实好集团发展三年计划，以新作为、新成效、新形象开创集团事业发展的新局面。